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Lutter contre la vacance et favoriser le retour sur le marché de biens inoccupés

En Bretagne, les résidences principales occupent 79 % du parc total de logements, les résidences secondaires 13 %. Les logements vacants sont légèrement moins nombreux en Bretagne qu’à l’échelle de la France métropolitaine (7,7 % contre 7,9 %) mais de nombreux territoires cumulent forte vacance, faible part de logement locatif et insuffisance de l’offre locative. sociale.

Part des résidences principales, secondaires et logements vacants (en %)     

lutter contre la vacance - SOLIHA AIS Bretagne

lutter contre la vacance – SOLIHA AIS Bretagne

Part des logements vacants par EPCI au 01/01/2015

lutter contre la vacance - SOLIHA AIS Bretagne

lutter contre la vacance – SOLIHA AIS Bretagne

La mobilisation du parc de logement vacants constitue un enjeu important pour une collectivité : il s’agit de remettre sur le marché des biens aujourd’hui inoccupés pour diverses raisons,

Les avantages sont les suivants :

• Proposer une alternative à la consommation d’espace ;

• Fluidifier le marché locatif ;

• Accueillir de nouveaux habitants

Pour autant, les logements vacants ne sont pas tous disponibles. Les experts distinguent plusieurs types de vacances :

• une vacance de rotation ou frictionnelle inévitable entre deux occupants et nécessaire à la fluidité du marché ;

• une vacance de transformation des biens (travaux de réhabilitation lourds, délais urbanistiques ou attente de destruction) ;

• une vacance de dévalorisation ou d’inadaptation. Il s’agit de logements qui ne répondent plus à la demande soit par manque de confort, soit parce que la taille ou leur situation ne correspond plus aux besoins ou aux normes (insalubrité, non-décence, localisation, etc.) ;

• une vacance « expectative » qui comprend les logements qui ne sont pas mis sur le marché, étant soit réservés, soit en attente d’affectation, soit en attente de règlement de succession.

• une vacance anormale de rétention par des bailleurs qui, délibérément, ne louent pas un logement.

Pour accompagner une collectivité désireuse de remettre sur le marché des logements vacants, le Mouvement SOLIHA combine plusieurs propositions :

 L’aide à la réhabilitation accompagnée, à travers SOLIHA Bleu (SOLIHA Bretagne – lien), qui permet d’accompagner un propriétaire-bailleur à chaque étape de son projet, de mobiliser les financements disponibles et d’assurer l’ingénierie technique ;

• L’intermédiation locative, par le biais de SOLIHA Rouge (AIS Bretagne) qui permet d’améliorer la rentabilité locative d’un bien, avec ou sans travaux, et de sécuriser le paiement des loyers ;

• La Maîtrise d’Ouvrage d’Insertion, qui vise à transformer des logements anciens dégradés en logements sociaux et permet de confier un bien à SOLIHA Vert (BLI Bretagne – lien) la réhabilitation complète d’un bâtiment déjà propriété ou acquis par la collectivité, en vue de sa remise en location.

Nos équipes se tiennent à votre disposition pour échanger avec vous autour de ces thématiques et présenter de façon plus détaillée les avantages que peut revêtir l’intermédiation locative pour votre collectivité.